2018年10月12日第十二届物流透明管理峰会在深圳召开，中国物流与采购联合会副会长贺登才出席并致辞。

物流透明峰会12年来连续举办，易流科技成立年也有12年了。12年对于一个学生来说，已经到了高中毕业的阶段。经过12年市场风雨考验的易流科技，相当于考上了“大学”。他们与菜鸟达成了战略合作，将在新的起点上开始“二次创业”。这是我们这个行业草根创业的典型。他们为什么能够取得这样的业绩？虽然原因很多，我看这三条比较重要：

一是坚持，坚韧，坚守的创业精神。

二是专业、专注、专精的业务方向。

三是孝敬、诚实、奋斗的企业文化。

借此机会，我代表中国物流与采购联合会、中国物流学会，同时也代表本人分管的两个分支机构，中物联公路货运分会和物流园区专委会，向张景涛董事长领导的易流科技12年来取得的不凡业绩以及本这次峰会的顺利召开召开表示热烈的祝贺！对在座各位多年来对中物联工作的支持表示衷心的感谢！

本人已经多次参加透明峰会，我是抱着学习的目的来的，也是带着满脑子的问题来的。借此高朋满座，大咖云集的机会。我先提出以下十个问题，作为抛砖引玉。

第一个问题，今年是改革开放40周年，我们国家发生了翻天覆地的变化。最近联合会也在对40年来我国物流业发展的历程进行回顾总结。这40年来，特别是近十来年，我们物流行业究竟发生了哪些变化？应该怎样应对？

第二个问题，大家都讲新物流，那么什么是新物流？新物流究竟新在哪里，我们如何适应新物流的新挑战？

第三个问题，新物流和新零售、新制造是什么关系？现代物流业如何与相关产业有机融合？

第四个问题，我一直在想智慧物流、智能物流、透明物流，数字物流，这些概念之间有什么联系和区别，在新物流发展中发挥什么作用？

第五个问题，不管智慧物流、智能物流、互联网、物联网、大数据、人工智能，怎样在物流行业推广应用，特别是怎样给中小企业赋能？

第六个问题，供应链升维，我还是第一次听到“升维”二字。那么我们现在的供应链属于几维，要升到几维，标准是什么，怎么升。好在会议还安排了一个关于供应链升维的关键点专场对话。

第七个问题，虽然现在大家普遍都认为我们是物流大国，但并不是物流强国。那么什么才是物流强国，我们要怎样建设物流强国？

第八个问题，大家都讲高质量发展，物流要怎么高质量发展，如何实现质量、效益和动能的转换？

第九个问题，政府推进放管服改革，我们的营商环境有了很大的改善，但新的业态层出不穷，我们的治理体系和治理能力如何去适应？ 

第十个问题，通过高质量发展，实现物流强国的目标，需要什么样的人才队伍和知识结构，如何培育？

其实我的问题还不止这些，相信大家也有很多的问题。好在今天的来宾阵容非常强大，大家有相互交流学习的机会，希望能够取得更大的收获，找出相对靠近真理的答案。

最后，我用四句话来结束我的致辞。透明峰会十二年，年年都有新亮点。易流科技来搭台，各路英豪上台来！    

本文根据中物联副会长贺登才先生在第十二届物流透明管理峰会上的演讲速记整理，转载请注明出处。